Центр Земельных Стратегий — центр компетенций по развитию агропроектов

Как мы к этому пришли

Компания выросла из практики работы с земельными активами. Занимаясь подбором и оформлением сельхозземли, мы раз за разом упирались в одно и то же: клиент получал оформленный участок — и останавливался. Дальше нужны были расчёты, оборудование, деньги и договорённости с регионом, а это отдельные компетенции, которых у большинства собственников нет.

Так сложились три направления, которые сегодня закрывают весь путь проекта: земля, оборудование и развитие. Разделять их бессмысленно — проект останавливается ровно на стыках.

Как мы работаем

Мы начинаем с производственной модели, а не с покупки актива. Пока непонятно, что и в каком объёме производится, кому продаётся и при каких затратах, любые вложения в землю и технику — ставка вслепую.

Мы называем реальные сроки. Оформление участка из муниципальной земли со сменой ВРИ занимает месяцы, а не недели. Поставка производственной линии из Китая — от трёх до семи месяцев. Проект, посчитанный по оптимистичному сценарию, разваливается на первом же смещении сроков.

Мы не обещаем гарантированного получения грантов и субсидий. Решение комиссии принимает комиссия. Мы отвечаем за то, что находится в нашей зоне: корректный подбор программы, полный пакет, соблюдение сроков и защита проекта — то есть за ту часть, где и происходит большинство отказов.

Форматы участия

Первый — сопровождение: мы выполняем работу за фиксированную стоимость, вы принимаете решения и получаете результат. Второй — партнёрство: мы входим в проект, берём на себя реализацию и несём проектный риск вместе с вами. Второй формат мы предлагаем не всем и не всегда — только там, где сами верим в экономику проекта.